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Schwerpunkte der Consulting-Projekte seit 1987:
Projektart Branche/ Auftraggeber Umsatz/ Verant- wortung Land Aufgabe/ Projektinhalt M&A Beteiligungs- gesellschaften Chemie Gebäudetechnik Papierverarbeitung Treuhandanstalt 20 – 200 Mio € D UK - Statusanalyse, Revisionen und Unternehmensbewertungen - Vorbereitung Kapitalbeschaffung und Investorensuche - Erstellung von Businessplänen - Begleitung Firmenkauf, -verkäufe - Firmenratings Strategie Produzierendes Gewerbe, u.a. - Automobilzulieferer - Elektroindustrie - Holzhausbau 5 – 20 Mio € D UK - Vertriebsstrategie - Einkauf - Kostensenkungsprogramme - Outsourcing - Finanzierung Turnaround Mittelständische Unternehmen 5 – 20 Mio € D Sanierungen Organisation QS / ISO Mittelständische Unternehmen 5 – 50 Mio € D - Aufbau von Controlling- Strukturen - Optimierung Aufbau- und Ablauforganisationen - Vorbereitung zur Zertifizierung nach ISO 9000 : 2000 Gutachten/ Unternehm.- bewertungen Treuhandanstalt Dresden, Chemnitz, Neubrandenburg 150 Mio € D Entscheidungsvorlage zur Sanierungsfähigkeit, Verkauf oder Liquidation von Treuhandbetrieben Markt-forschung Automobilindustrie Maschinenbau Elektrotechnik D EU USA Nationale und internationale Projekte zur Bestimmung von Markt-potenzialen, Vertriebsstrategien
Entsprechende Referenzen werden auf Anfrage zugesandt.
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